Startschuss für Schulungsprojekt „Mitarbeiter verstehen und erfolgreich führen“

Mit der Projektpräsentation am 30. Oktober 2003 erfolgte im Haus Unterland in Neumarkt der Startschuss zum Schulungsprojekt „Mitarbeiter verstehen und erfolgreich führen“.
Herr Oswald Schiefer begrüßte in der Rolle des Präsidenten die ca. 150 anwesenden Mitarbeiter. Die Generalsekretärin Frau Gabriela Kerschbaumer erläuterte kurz Entstehung und Zielsetzung des Schulungsprojektes. Mit diesem Projekt will die Bezirksgemeinschaft Überetsch Unterland ein umfassendes und in sich geschlossenes Schulungsprogramm mit Schwerpunkt Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit durchführen.
Frau Dr. Linter und Frau Dr. Tutzer, zuständig für die externe Projektleitung und –durchführung, präsentierten die detaillierten Schulungsinhalte. Im Projekt „Mitarbeiter verstehen und führen“ wird verstärkt das Arbeitsinstrument INSIGHTS-MDI® eingesetzt.
Im Einführungsmodul „Einführung in INSIGHTS-MDI®“ werden die Teilnehmer in die Hintergründe, Schwerpunkte Einsatzgebiete sowie Anwendungsmöglichkeiten der INSIGHTS-MDI® (Management Development Instruments) eingeführt.
Aufbauend auf die Erkenntnisse um die eigenen Fähigkeiten werden im Modul „Leadership-Kompetenz“ neue Erkenntnisse über die eigene Führungsrolle und das eigene Führungsverhalten vermittelt. Ziel ist, die Teilnehmer zu befähigen, das eigene Potenzial als Führungskraft zu optimieren und die Mitarbeiter zu Spitzenleistungen zu motivieren.
Im Modul „Mitarbeiterbeurteilung“ werden den Teilnehmern Arbeits- und Denkweisen sowie Organisationsstruk¬turen erfolgreicher Führungskräfte vermittelt. Außerdem sollen die Teilnehmer mit erprobten Arbeitstechniken und Planungsstrategien umgehen lernen. Sie sollen auch Sicherheit und Objektivität in der Leistungsbeurteilung gewinnen.
Das Modul „Teamdynamics und Konfliktmanagement“ vermittelt Kenntnisse, wie effektive Teams zusammengestellt werden, wie bestehende Teams regeneriert und Frustrationen vermieden werden. Die Teilnehmer lernen die Dynamik von Konflikten kennen und werden darin geschult, sich eine notwendige Distanz aufzubauen, was die Voraussetzung für eine Konflikt¬beilegung ist, Konfliktbezüge zu erfassen und zu analysieren und Lösungsstrategien zu erarbeiten.
Im Modul „Zeitmanagement“ wird den Teilnehmern vermittelt wie Arbeitschritte optimal geplant werden, der Zeitbedarf transparent gehalten und der Tagesablauf nach erfolgreichen Organisationsprinzipien gestaltet werden kann.
Diese mitarbeiterorientierte Schulung verlangt unabdingbar interaktive Lehr¬methoden. Nebst dem traditionellen Frontalunterricht für das Vermitteln von Grundwissen von fachlicher und methodischer Kompetenz werden begleitend Rollenspiele sowie Gruppenarbeiten durchgeführt. Zusätzlich werden den Teilnehmern individuelle Coachings angeboten um ihr Verständnis für die Thematik zu vertiefen und, gemeinsam mit dem Trainer, eigene aktuelle Probleme zu analysieren und einer Lösung zuzuführen.
Das Projekt beftrifft v.a. die obere und mittlere Führungsebene der Bezirksgemeinschaft Überetsch Unterland. Voraussichtlicher Projektabschluss ist Juni 2004. Die Bezirksgemeinschaft Überetsch Unterland macht es sich zur Aufgabe all Ihre Mitarbeiter ständig über die Projektfortgang zu informieren: so werden regelmäßige Projektberichte an den „Schwarzen Brettern“ ausgehängt und zusätzlich erhalten die Teilnehmer nochmals schriftliche Einladungen zu den jeweiligen Veranstaltungen.

aus "News", Monatsinformationszeitschrift der Bezirksgemeinschaft Überetsch - Unterland, Ausgabe November 2003